2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓營(yíng)《高效的時(shí)間管理》培訓圓滿(mǎn)完成！
為提升中基層管理者的時(shí)間管理觀(guān)念，合理運用時(shí)間管理技能提高工作效率、改善工作質(zhì)量，廣東威孚人力資源部于2020年6月6日組織各部門(mén)班長(cháng)以上管理崗位人員及后備人才共100余人，開(kāi)展了一堂精彩且受益匪淺的《高效能時(shí)間管理》培訓課程。
副總經(jīng)理梁清國首先發(fā)表講話(huà)，梁總表示：學(xué)習時(shí)間管理的真正意義是在于讓大家能夠擁有更多的時(shí)間，一是在有限的時(shí)間內如何高效完成重要的事項實(shí)現設定的目標，二是有效地管理我們自己，讓我們面對工作及生活可以更加的得心應手。當我們掌握了時(shí)間管理的奧秘后，便可以輕松平衡來(lái)自于時(shí)間的多重壓力，自此我們將收獲的是遠離焦慮，也會(huì )離實(shí)現自己理想的距離更進(jìn)一步！
接著(zhù)，人力資源部張總表示：通過(guò)此次培訓，希望大家能夠盡多的掌握有效的時(shí)間管理方法，學(xué)會(huì )合理規劃、善于管理和利用時(shí)間，并且通過(guò)發(fā)散思維的方式，將知識運用于日常工作及生活的相關(guān)事情中。希望我們能夠一起努力，共同打造一支高效的團隊，促進(jìn)公司未來(lái)的發(fā)展和自己不斷的進(jìn)步。
本次培訓邀請了AMA美國管理協(xié)會(huì )認證講師，國內實(shí)戰派培訓師、咨詢(xún)師李修節進(jìn)行授課，李老師從時(shí)間管理的內涵與方法、突破障礙提升效能兩個(gè)部分進(jìn)行講學(xué)，并在課程中穿插了問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節，同時(shí)通過(guò)案例分析、情景帶入等形式調動(dòng)各管理干部學(xué)習的積極性及參與度，有效增加了各管理干部的知識面及拓寬了認知面。
課程中分析了產(chǎn)生拖延癥的根本原因并給出了克服拖延癥的“三個(gè)方法”與“兩個(gè)原則”；分析了低效溝通的根本原因并學(xué)習了用“5W1H”和“日式五問(wèn)”的方法有效傳遞核心關(guān)鍵信息及啟發(fā)下屬高效完成工作；傳授了結構化思維基本技能，讓我們在面對工作任務(wù)或難題時(shí)可以從多個(gè)側面進(jìn)行思考，系統制定行動(dòng)方案，并采用恰當的手段高效率開(kāi)展工作，取得高效績(jì)。
培訓結束后，參訓人員表示將結合理論知識和工作實(shí)際對自己的時(shí)間關(guān)系重新梳理，運用SMART分析和四象限工具進(jìn)行工作任務(wù)區分，最大限度的提高工作進(jìn)度和效率，發(fā)揮自身的力量，提高團隊的綜合績(jì)效，在有限的時(shí)間內為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
時(shí)間既如黃金般珍貴，也如同流水一般易逝，但對于每個(gè)人而言都是公平的。無(wú)論生活還是工作，我們都需要運用全新的角度和高度去看待時(shí)間，也需要利用可行的時(shí)間管理去規劃時(shí)間。相信通過(guò)不斷的學(xué)習和意識的激發(fā)，我們都能對自己有更多的認識和成為更好的自己。
